+7 (473) 204-52-86

Несколько десятков миллионов долларов инвестировал на сегодняшний день в развитие своего бизнеса, а также социальных программ на селе, воронежский холдинг „РАВ Агро-Про“. Позитивным моментом, а также импульсом дальнейшего развития предприятия стала смена владельца в середине прошлого года: основным акционером компании является чешская инвестиционная группа ППФ, давно и успешно работающая в России. Среди главных активов группы, относящейся к числу крупнейших зарубежных инвесторов в РФ, например, банк „Хоум Кредит“ или сеть магазинов „Эльдорадо“.

Как утверждает генеральный директор холдинга Аарон Болдуин, опытнейший канадский менеджер, который вот уже десять лет трудится в сельском хозяйстве России, „страна, а в особенности ее Центрально-Черноземный регион, имеет все предпосылки, чтобы стать передовым производителем сельскохозяйственной продукции, сравнимым по всем параметрам с такими странами, как Канада, Австралия или Аргентина“.

„Холдинг РАВ Агро-Про успешно выдержал непростой год перехода к новым владельцам. Нам понадобится еще один год для эффективной реструктуризации и стабилизации компании по ее основным направлениям – растениеводству, молочному и мясному животноводству, а также коммерческому блоку, включающему в себя техническое обслуживание и новое, революционное направление – генетическое воспроизводство крупного рогатого скота.“

В компании не принято оглядываться на прошлое, ее менеджеры стремятся прививать сотрудникам умение сосредоточиться на целях и задачах, стоящих перед ними, но нельзя не упомянуть, в каком состоянии новые владельцы нашли свои активы после завершения сделки летом прошлого года. „В процессе постепенной консолидации поголовья и технологической базы нам пришлось побороться с тем, что скот зачастую доставался нам из разных хозяйств, где он не всегда содержался в надлежащих условиях, — вспоминает Петр Бочаров, руководитель животноводческого подразделения. — Или, например, с тем, что правильно, в принципе, начатая реконструкция ферм и их оборудования затянулась, были допущены просчеты, которые нам пришлось исправлять. Сейчас, с поддержкой новых собственников компании, переделано практически все.“

Привлечение лучших кадров из-за рубежа стало с самого начала одним из приоритетов новых владельцев. Для международного коллектива, в котором работают россияне, чехи, канадцы, американцы, австралийцы, огромным стимулом и позитивным примером является опыт и совместная работа с коллегами из высокоразвитых в сельскохозяйственном отношении стран, сравнимых по размеру c рынком с Россией.

„Наша основная задача в молочном животноводстве в нынешнем году – увеличение производства молока на одну фуражную корову до 5500 кг (это рост на 25-35% по сравнению с прошлым годом). Я уверен, что такой рубеж мы достигнем“, — подчеркивает Петр Бочаров.

Компания располагает на сегодняшний день 165 000 гектаров земель и планирует расширять угодья, равно как и техническую базу для растениеводства, которая уже сегодня располагает сотнями единиц современных механизмов.

„Мы тесно сотрудничаем с администрацией области и всех районов, где расположены наши производственные мощности, развиваем социальную программу. Мы также с большой ответственностью относимся к укреплению корректных, взаимовыгодных отношений с банками (Сбербанк, Россельхозбанк), поставщиками, получателями нашей продукции и со всеми нашими деловыми партнерами“, — заключает Аарон Болдуин, генеральный директор воронежского „РАВ Агро-Про“.

Российская Газета, 13 февраля 2012 г.